以人為本，牢記企業(yè)的社會責任
發(fā)布時間：2020/6/16 11:37:58
企業(yè)來自于社會，也必將還原于社會。一個企業(yè)，只有在追求經(jīng)濟效益的同時切實地擔負起自己應盡的社會責任，才能實現(xiàn)可持續(xù)永續(xù)良性發(fā)展。多年來，國藥控股駐馬店有限公司秉承這一理念，堅持以優(yōu)化醫(yī)藥配送供給、維護人民群眾生命健康為己任，在企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展、創(chuàng)造出豐碩社會財富的同時，全力推進健康駐馬店建設，積極參與全市的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、健康醫(yī)療扶貧、健康城市創(chuàng)建等中心工作，受到了全市廣大干部群眾的廣泛好評，樹立了良好的企業(yè)形象，步入了良性發(fā)展軌道，在科學發(fā)展的道路上邁出了堅實步伐。
一、認真落實“兩票制”，讓改革成效顯出來
在公立醫(yī)療機構藥品采購中推行“兩票制”是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重大舉措。國藥控股駐馬店有限公司認真貫徹國務院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)計委、食藥監(jiān)總局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、國家稅務總局、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合下發(fā)的《關于在公立醫(yī)療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）》（國醫(yī)改辦發(fā)〔2016〕4號）、《國務院辦公廳關于進一步改善完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》（國辦發(fā)〔2017〕13號），積極推行“兩票制”， 加強與上游客戶談判，獲得一票藥品品種規(guī)格數(shù)高達14517個，符合“兩票制”配送率高達到98%；提高藥品供應市場集中度，構建橫向到邊、縱向到底，全方位、廣覆蓋，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)管的新型藥品流通模式，減少藥品流通環(huán)節(jié)，有效落實醫(yī)改政策；自覺遵從“兩票制”的有關規(guī)定，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，在向公立醫(yī)療機構供應藥品時自覺做到票、貨、帳三者一致，主動提供發(fā)票，接受驗證，并出具加蓋印章的由生產(chǎn)企業(yè)提供的進貨發(fā)票復印件，確保兩張發(fā)票的藥品流通企業(yè)名稱、藥品批號等相關內(nèi)容互相印證。同時還應自覺適應信息化時代要求，積極探索使用電子發(fā)票，通過信息化手段驗證“兩票制”的落實，提高驗證效率。“兩票制”的實施，既保障了全市的藥品供應和群眾的用藥安全，又切實降低了患者的負擔，從2016年9月至今，公司共完成了9次降價，涉及品種規(guī)格數(shù)1200多個，降價總金額3000萬余元，其中包含國家要求的新標目錄、抗癌品種以及市內(nèi)公立醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體議價，大大減輕了人民群眾的用藥負擔。
二、加強配送網(wǎng)絡體系建設，讓藥品供應暢起來
為適應改革后的藥品配送需求，國藥駐馬店有限公司依托省公司省級藥品配送網(wǎng)絡建設總體規(guī)劃布局，抓緊建設覆蓋全市的醫(yī)藥配送網(wǎng)絡，基本形成了市縣鄉(xiāng)一體化、品規(guī)齊全、質(zhì)量安全、用藥可追溯的藥品安全保障體系。投資3億元建成了豫南地區(qū)最先進的面積達到8269平方米的現(xiàn)代化醫(yī)藥倉儲物流基地，在上蔡縣設立了國藥控股上蔡有限公司，并于今年下半年相繼成立了國藥控股西平有限公司、國藥控股啟元、國藥控股確山有限公司三家子公司，為滿足精麻毒特殊藥品的供應，目前正在組建以精麻毒供應為主的國藥控股駐馬店安康有限公司。依托國藥河南的“分銷信息系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、物流運輸管理系統(tǒng)”，構建終端延伸到鄉(xiāng)、村的醫(yī)藥供應保障網(wǎng)絡，制定合理的配送路線，及時滿足各個大小醫(yī)院、衛(wèi)生室、村所的需求，切實保障藥品的及時、充足供應。加強對基層網(wǎng)點的管理、培訓，做到網(wǎng)絡建設與管理服務同步推進、雙管齊下，真正把基層網(wǎng)點的作用發(fā)揮好，肩負好企業(yè)在保障群眾醫(yī)療衛(wèi)生供應中的責任，組織好藥品的配送。通過不懈努力，在駐馬店區(qū)域內(nèi)形成了“一個中心，四個支點”的配送網(wǎng)絡，覆蓋區(qū)域內(nèi)市縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構1500家，其中二級以上醫(yī)院44家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村所1341家，擁有配送車輛25輛。在品種覆蓋率上，依托國藥集團的強大實力，滿足了醫(yī)院的多樣化用藥需求。真正實現(xiàn)了藥品配送網(wǎng)絡的“承天接地”。
三、強化內(nèi)部管理，把企業(yè)的制度建起來
實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、擔負好企業(yè)的社會責任，關鍵靠人、靠整個團隊。為切實加強企業(yè)的內(nèi)部管理，打造一流團隊，近年來，國藥控股駐馬店有限公司建立起了一系列的企業(yè)內(nèi)部管理制度，形成了一套科學、規(guī)范、嚴謹?shù)墓芾眢w系。
制定了嚴格的藥品配送管理制度，全程痕跡化管理，可追溯、可模擬、可視及，保證了不同品類藥品的科學配送、準確無誤、高效及時；建立了藥品管理儲運制度，保證了不同品性、形態(tài)藥物的科學管理、安全儲運；建立了企業(yè)人才引進與培養(yǎng)制度，靠人才支撐企業(yè)發(fā)展、讓員工和企業(yè)一起成長；建立了企業(yè)員工績效考評制度，量化業(yè)績、規(guī)范考評，樹立導向、凝聚合力，激發(fā)了全體員工的工作動力和潛能；建立了企業(yè)的崗位標準制度，進一步明確了各個崗位的職責定位和標準規(guī)范，讓大家在工作中找到了“標尺”和“準星”；建立了企業(yè)“三會一課”等黨建工作制度，企業(yè)黨員的組織生活走上了規(guī)范化、經(jīng)常化，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，企業(yè)黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮；建立了企業(yè)的財務管理制度、監(jiān)督教育制度，讓大家心存敬畏、嚴守紅線，讓廉潔從業(yè)成為共識、成為常態(tài)。靠著這一系列制度，企業(yè)的運轉(zhuǎn)日趨規(guī)范高效，企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上
四、全力推進健康駐馬店建設，把企業(yè)的責任擔起來
為提升人民群眾的健康水平、增強我市的綜合競爭力，市委、市政府把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，持續(xù)提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提出了創(chuàng)建健康城市、為駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展奠定堅實健康基礎的目標。國藥控股駐馬店有限公司作為央企控股企業(yè)，圍繞中心、服務大局，牢記自己所肩負的社會責任，積極參與健康駐馬店建設。在藥品的配送上統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟效益和社會效益，堅持以人為本、注重患者需求，選配群眾亟需、價格合理的藥品，對一些特殊群體的特殊要求，也盡可能予以滿足。同時，特別著眼于服務大局，切實擔負起搶險救災、疫病防治等特殊時期的用藥需求，在鑄就群眾生命安全屏障上貢獻自己的力量。積極響應市委、市政府的總體創(chuàng)建工作部署，發(fā)揮好企業(yè)個體的創(chuàng)建細胞作用。組織教育引導員工從自身做起，主動參與支持創(chuàng)建工作。組織員工參與志愿服務活動，養(yǎng)成健康文明生活習慣，不亂堆、亂丟垃圾，不隨地吐痰，不在公共場合吸煙，加強體育鍛煉，注重營養(yǎng)健康等；抓好企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境整治，營造整潔有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。同時，還積極參與全市脫貧攻堅“百企幫百村”等中心工作，對驛城區(qū)水屯鄉(xiāng)鐘樓村進行幫扶，幫助村民完成“六增一改一建”項目。自覺參與各類社會公益活動，陸續(xù)捐贈救助貧困大學生三十余名，僅2018年，就向社會捐助四百萬余元，盡到了一家企業(yè)應盡的社會責任。2018年3月9日，駐馬店市委書記陳星，市委常委、市委秘書長李國勝，副市長賀振華，驛城區(qū)區(qū)委書記賈迎戰(zhàn)、區(qū)人大主任馮收等一行蒞臨國藥駐馬店公司進行調(diào)研，對規(guī)范駐馬店醫(yī)藥市場流通，保障老百姓用上安全藥、放心藥，忠實履行中央企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任所做出的貢獻給予了高度肯定，對積極參與河南省藥品供應服務及承接“兩票制”的探索表示稱贊。
路漫漫其修遠。企業(yè)的社會責任的履行與企業(yè)的發(fā)展相伴相生，休戚相關。在未來的征程中，國藥控股駐馬店有限公司將不斷探索履行企業(yè)社會責任、實現(xiàn)企業(yè)價值的更好形式與途徑，為建設健康駐馬店、推進駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
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